Ngày 10/3/2026, Cơ quan Năng lượng Quốc tế (International Energy Agency - IEA) đã chính thức công bố báo cáo nghiên cứu “Financing the ASEAN Power Grid” (Huy động tài chính cho lưới điện ASEAN) - một ấn phẩm quan trọng phân tích các cơ chế và giải pháp tài chính nhằm thúc đẩy phát triển hạ tầng lưới điện khu vực. Trong quá trình xây dựng báo cáo, Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện 2 (PECC2) vinh dự tham gia với vai trò đơn vị tham vấn, đóng góp chuyên môn cho công trình nghiên cứu có uy tín này.

Nhằm nhận diện các tồn tại, hạn chế cũng như những khó khăn, vướng mắc trong công tác tư vấn đầu tư xây dựng (ĐTXD), từ đó đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm nâng cao chất lượng, tiến độ và hiệu quả triển khai các dự án điện trong toàn Tập đoàn, Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) tổ chức Hội nghị công tác Tư vấn đầu tư xây dựng năm 2026 vào ngày 12-13/3 tại Hà Nội. 

Ngày 10/3/2026, Tổng thầu EPC - PECC2 chính thức triển khai công tác thi công đóng cọc đại trà tại Dự án Nhà máy Điện gió Tân Thuận - Giai đoạn 3, đánh dấu bước chuyển quan trọng trong giai đoạn thi công nền móng của công trình. Trước đó, các hạng mục khảo sát địa chất và chuẩn bị mặt bằng đã được hoàn tất theo đúng quy trình kỹ thuật, tạo điều kiện để dự án bước vào giai đoạn thi công chính với sự phối hợp chặt chẽ giữa Ban Quản lý dự án, đơn vị thi công, các thầu phụ và tư vấn giám sát.

Đầu tháng 3/2026, Công ty TNHH Khảo sát và Xây dựng PECC2 (PSC) - đơn vị thành viên của Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện 2 (PECC2) triển khai công tác thiết kế kỹ thuật cho Dự án Nhà máy Điện sinh khối Yên Bái 1 (50 MW), đánh dấu một cột mốc quan trọng trong tiến trình khởi động dự án theo Hợp đồng EPC giữa Công ty TNHH Điện sinh khối eREX Yên Bái và PECC2. Việc hoàn thành thiết kế kỹ thuật là cơ sở quan trọng để dự án bước sang các giai đoạn triển khai tiếp theo, góp phần bảo đảm tiến độ và chất lượng tổng thể của công trình.

Trong bối cảnh nhu cầu phát triển hạ tầng điện và năng lượng ngày càng gia tăng, các dự án quy mô lớn không chỉ đối mặt với yêu cầu cao về kỹ thuật, tiến độ và chất lượng, mà còn chịu áp lực đáng kể về nguồn vốn triển khai. Thực tiễn cho thấy, nhiều chủ đầu tư gặp khó khăn trong việc cân đối dòng tiền, đặc biệt ở giai đoạn đầu tư ban đầu. Mô hình EPC-F (Engineering - Procurement - Construction - Financing) được xem là một giải pháp tổng thể, cho phép tích hợp đồng bộ từ thiết kế, mua sắm, thi công đến thu xếp tài chính, qua đó giảm thiểu áp lực vốn và nâng cao tính khả thi của dự án.